快收 让手机派发同城限时速递变为常态

小说:乡镇做什么吃食生意作者:杜杜龙更新时间:2018-12-12字数:10246

快收 让手机派发同城限时速递变为常态


在各大行业巨头都在投资快递物流公司的时候,刚刚成立不足两个月的“快收”(一家基于O2O的同城限时速递移动互联网平台)就融到百万美金的投资。当互联网思维还在影响并改变着各行各业的时候,速递行业也不例外。这家将用互联网思维经营的速递公司,不仅要让你尝试用手机发快件,更会让将移动派发速递变为常态。

这一不可思议的改变是怎样做到的?又是什么驱使着“快收”来挑战用户已经习惯了多年的传统快递方式的呢?快收是怎样的运作模式呢?日前,记者采访到快收的CEO陈卫力。

从一次失败的快递经历说起

说起创建“快收”的动机,就不得不提到陈卫力一次失败的快递经历。等快递员来取件、填写繁琐的快递单、无数次的电话追单,最终快件还是没有在预计的时间内送达,而追讨快递公司的投诉答复也让人绝望。互联网公司出身的陈卫力在一次与朋友聊天的时候说起了那次惨痛的快递经历,朋友一句玩笑“你干脆自己开家互联网速递公司算了”,朋友的话提醒了他,于是,便有了现在的“快收”。

这并不是挑战,我们只是想在这个互联网时代,给用户多一种选择。

谈到“快收”是否是在挑战传统的快递模式,陈卫力强调,这并不是挑战,我们只是想在这个互联网时代,给用户多一种选择。用户可以选择手工填写快递单,给快递公司打电话;也可以选择轻点鼠标或手机APP完成整个快递送单服务。“快收”就是基于“共享加盟+服务平台”理念,为用户打造了一个开放的同城限时速递互联网平台。

据陈卫力透露,刚刚成立两个月不到的“快收”现在已经获得百万美金的投资,这笔融资将用于产品的优化、团队的扩展以及平台的运营。今后,快收将在原有产品的基础上,增加快件实时地图追踪服务,将快递范围从现在的五环内扩大到整个北京市,同时,也会将服务范围从传统的快件扩展到一些像宠物之类的特殊物品。

非传统的运营模式

在采访过程中,陈卫力不止一次的提到“随着配送量的不断增加,单方面的增加快递员数量来解决配送压力已经不能解决问题。只有发动闲置人员的利用率,才能真正解决庞大的快递增长的需求”。因此,快收的快递员都是兼职,这样既可不断的开发闲置人力成本,最大程度的降低人力闲置率,也可降低公司的运营成本,同时缓解配送量增加带来的压力。而这一点也打破了传统快递行业的定律。

与此同时,其也表示,用户不必担心因为快递员是兼职的,而出现丢件的问题。快收已经早早的准备好一套十分完善的监督机制,前期对快递员进行岗前培训及考核,中期将全程监督快递员的配送过程,后期将以满意度对快递员进行评估,以确保为用户提供优质的服务体验。

“快收提供给了用户多一种的快递选择,至于用户在尝试之后,是否愿意改变习惯,我们期待着。对于结果,我们有信息是乐观的”。陈卫力微笑着对记者说。

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发布时间:2018-12-12 02:17:53

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编辑:建陵

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